FORMAZIONE EFFICACE?
Perché la formazione sulle “aree soft” non funziona? Quando si parla di formazione sulle “aree...
Dialogare per costruire un patrimonio condiviso di informazioni e conoscenze prevede anche il confronto fra pareri diversi, ma c’è dialogo solo se il confronto è cortese.
Questo blog ha finalità di confronto professionale.
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Negoziamo ogni giorno – Riflettiamo su come farlo meglio Le organizzazioni sono da sempre uno dei luoghi...
Inibire la Ricerca Il potere contrattuale di una parte è legata anche alla sua Miglior Alternativa all’Accordo...
Dopo aver pubblicato un post su un articolo CIPD che parlava di Resilienza ed un articolo sull’auto orientamento...
Lo scorso articolo su questo tema (Parte 1) era focalizzato su cosa fosse la Resilienza ed in quali ambiti...
In un tempo come il nostro: accelerato; spesso in direzioni differenti da quella di poco prima; distratto;...
Nei mesi scorsi, alcuni eventi, fra cui fake news con conseguenze politiche, hanno portato l’attenzione...
All’interno di una organizzazione, per le funzioni di supporto (HR, Finance, Marketing, ecc.) è sempre più importante riuscire...
Autori: Domenico Famà ed Ilaria Serra, Partners di PEOPLE ART. L’articolo è stato anche...
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CONTRATTO DI ESPANSIONE: ACCOMPAGNARE UNA GESTIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE Lo strategic workforce planning è...
INGAGGIO: PREMESSA O RISULTATO? L’articolo di oggi chiude la miniserie di tre articoli da noi pubblicati fra giugno e settembre...
A. Gli approcci di gestione del personale I tre più diffusi approcci che caratterizzano la gestione del personale di una organizzazione sono: quello...
LA RELAZIONE, IL CAMBIAMENTO ED HR Dopo la pandemia, la professione HR ha riscosso, e ancora lo riscuote, un certo successo nelle...